סיכום ישיבת מנהלים בנושא ישיבות צוות מנהלים מתאריך 20.1122
הישיבה עסקה בחשיבה על ישיבות המנהלים: פורמט, מהות ותוכן
להלן הנושאים שעלו:
· הישיבות כמרחב לעדכונים והעלאת המודעות ל"ימים מיוחדים" בינלאומיים/ארציים, שיתוף במידע
· הזדמנות ליצור שיתופי פעולה בין מרחבים
· יצירת פעילות חוצה מרחבים עם חלוקת תפקידים בין המנהלים
· הישיבה ככלי ניהולי, חיזוק הפורמליות: ישיבה סביב שולחן, כתיבת תכנים, לקיחת אחריות וכו', תוך שמירה על גמישות והבעה פתוחה וחופשית.
· יצירת שגרת ישיבות: פתיחה, תוכן, שיתוף וכו' בחלוקה לזמנים
· "ישיבה של כולם" פחות מרצה וקהל, ישיבות בהן הצוות מעורה ומגיב עם יכולת לקדם דברים בזמן אמת
· שני חלקים לישיבה: חלק מובנה: סקירה, נהלים, עדכונים וחלק נוסף הדן במהות, חזון, יעדים לטווח ארוך אליהם אנו שואפים
· ביסוס מרכזי הפנאי כ"שגרירי הרשות" בשטח
· יציאה החוצה ללמידה ממקומות אחרים
· גיבוש חזון משותף/בחינת הקיים וחיבור של כל המנהלים לחזון, ממנו ייגזר חזון מרכז הפנאי
· סבב עדכון שבועי +ישיבת סיכום בסוף שנה
· שיתוף וצוותי חשיבה ולמידת עמיתים, שיתוף וחשיבה משותפת על קשיים, דילמות, אתגרים
· גיבוש צוות, ביסוס קשרים בין המנהלים.ות תחושת שייכות והדדיות באמצעות ערבי צוות, טיולים, ביקור במרכזים אחרים
· תכנון ישיבות הצוות, תוכן, הצגת נתונים, נושאים ייחודיים, בניית תוכנית שנתית כארגון
· יצירת פורום מצומצם לצד הפורום הרחב לדיון ושיתוף, יותר אינטימי ומאפשר
תודה לכולם על שיתוף הפעולה הפורה, עלו המון נושאים חשובים
החלטות ומשימות לביצוע:
1. ישיבות הצוות תתקיימנה כל שבוע במרכז אחר – באחריות טל לתאם
2. הישיבות תפתחנה ב 10 דקות עדכונים
3. על כל מנהל בו מתקיימת הישיבה להציג בכל דרך שיבחר תחום/נושא כלשהו ממרכז הפנאי שלו: משהו חדש/ סיפור הצלחה / קושי/ אתגר/ דילמה
4. צוות המנהלים ידון בנושא
5. לישיבה הבאה מתבקשים לחשוב על תכני הכשרה חיצוניים הנראים לכם חשובים ומשמעותיים לתפקידכם.
6. מירב תשלח לכולם לוח שנה עם אירועים משמעותיים, עד שבוע הבא כל מנהל יוסיף אירועים ללוח וישלח למירב על מנת ליצור לוח מלא
7. מחלקות תרבות נוער וצעירים חוצות ארגון
שבוע טוב והמשך עשייה פורייה ומהנה J
לאיזור האישי